Финансы и статистика, Делопроизводство в кадровой службе: ЗАО Бизн ес - шко л а , Интел - синтез , 1. Высшая школа экономики, Формирование оптимального по ртф еля производственных инвестиций энергетического объединения. Японский опыт решения экономических и социально-трудовых проблем.

Адаптация персонала

Проблема управления на основе качества имеет множество аспектов, поэтому изучение осуществляется в русле различных исследовательских направлений и школ Наибольшее распространение получила квалиметрия -наука о способах измерения и квантификации показателей качества товаров Г Г. Взаимосвязь проблемы качества жизни и социальной политики рассмотрена в публикациях В А.

Барвинок, Ю А Воронина, Д Гуда, В А Звягинцева, Н Г Лавровой, Т В Малышевой, Л А Наумова, А Е Неволина Несмотря на большое количество литературы, посвященной изучению темы качества и технологий управления качеством, в настоящее время отсутствуют специальные исследования проблемы социально-технологического механизма формирования качества персонала сферы сервиса, но отдельные аспекты этого процесса рассматриваются в научных работах, посвященных проблеме профессионализма кадров Р.

Теоретико-методологическую основу исследования составили концепции, позволяющие проанализировать проблему качества в ее социально-философском и социально-технологическом аспектах. С точки зрения профессионально важных качеств, состояние персонала предприятий сферы сервиса не является оптимальным.

уметь использовать современные методы технико-экономического анализа .. 9) Генкин Б.М. Экономика и социология труда [Текст]: Учебник для вузов, 7 -е . Рис. 2. Качественный состав персонала ООО «Лайн» по уровню Магура М.И. Поиск и отбор персонала – М.: Бизнес-школа «Интел-. Синтез» .

Разработаны критерии отбора руководителей среднего звена на железнодорожном транспорте, включающие: Специфические критерии описания рабочего места на примере должности начальника района электроснабжения: Оценочные критерии работы руководителя: Проанализирована структура служб управления персоналом на железнодорожном транспорте и предложены основные направления подготовки руководящих кадров, специалистов в условиях реформирования отрасли, включающие: Показаны возрастающая роль, усложнение функций службы управления персоналом, которые приобретают большую самостоятельность, а следовательно, на них возлагается ответственность за реализацию экономических, производственных и социальных целей организации.

Проведение в жизнь современной кадровой политики, сложность и многообразие задач наполняют работу служб управления персоналом новым содержанием и требуют пересмотра их места, роли и функций в управлении организациями, предприятиями. К числу основных функций служб управления персоналом следует отнести: Для эффективного выполнения функций и задач необходима внутренняя реорганизация служб управления персоналом, улучшение их качественного состава, повышение профессионального статуса и содержания их профессиональной деятельности.

В целях эффективного управления персоналом железнодорожного транспорта необходимы разработка и внедрение единой корпоративной автоматизированной системы управления трудовыми ресурсами в области железнодорожного транспорта, которая должна обеспечить: Определена и проанализирована транспортная обеспеченность района тяготения Московской железной дороги; выявлены факторы, определяющие конъюнктуру перевозок грузов в районе тяготения Московской железной дороги.

финансы и кредит,

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Цели и задачи оценки персонала. Место оценки в системе управления персоналом. Процедура проведения оценочных мероприятий в организации. Значимость оценки персонала в системе управления.

Диссертация года на тему Технология организации управления наметить пути подготовки и переподготовки кадров, отвечающих современным требованиям. .. М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, . Магура М. И., Курбатова М. Б. Организация обучения персонала компании. .. ООО"Алфавит", г.

К итогам исторической эволюции методологических основ теории менеджмента: Теория организации Основная литература: Практика управления человеческими ресурсами. Основы управления персоналом Егоршин А. Актуальные вопросы управления персоналом. Руководство персоналом в России. Теории менеджмента на пороге ХХ1 века. Мотивация трудовой деятельности Основная литература: Мотивация трудовой деятельности персонала.

Чем, кроме денег, можно мотивировать персонал? Секреты мотивации или мотивация без секретов. Маркетинг персонала Основная литература: Монография; М-во образования Рос.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙСПИСОК 1.

Социологический подход к мотивационному аудиту. Исследовательские методы, используемые при проведении мотиваци-онного аудита. Основные этапы и процедуры мотивационного аудита. Модель трехуровневой оценки системы мотивации персонала. Апробация модели трехуровневой оценки системы мотивации персонала.

Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО. «Бизнес-школа Интел-Синтез», – с. Маккей Х. Как уцелеть.

Познание Разделение ответственности за результаты изменений Рефлексия Разработка стандартов организации, внешний вид, символы, легенды. Введение ВФО в орг. Последовательность реализации внутрифирменного обучения, осуществляемая в соответствии с выделенными модулями проблемно-целевой - организационно-программный - исполнительский - рефлексивно-оценочный , создает условия для формирования организационной культуры.

Глубина, степень проникновения в изменения оргкультуры зависят от проработанности первого, проблемно-целевого модуля. Содержание изменения оргкультуры заложено в организационно-программный и исполнительский уровни. Внедрение и закрепление приобретенных изменений признаков, характеризующих оргкультуру, зависит от рефлексивно-оценочного уровня. Особенности отношений, существующих в организации, опосредуются спецификой малого предприятия. Положительные изменения в культуре малого предприятия фиксируют ее позитивность, которая описывается признаками, выделенными нами.

Отвечая на вопрос эффективности разработанного подхода, определим группы критериев в зависимости от выделяемых уровней анализа - на уровнях - личность, группа, организация. Другим основанием выделения группы критериев становится отношение к источнику результатов - объективные данные и субъективные.

Современные персонал-технологии

Деятельность процесса управления персоналом необходимо оценивать для повышения эффективности организаций. Рассмотрены подходы к определению показателей экономической и социальной эффективности персонала организации. Представлены инструменты определения деятельности персонала. Дана характеристика этих инструментов и рассмотрено их применение в рамках исследования эффективности процесса управления персоналом организации.

В последние годы все чаще возникает потребность комплексного исследования методологических инструментов определения эффективности процесса управления персоналом в целом, а также развития и аттестации управленческого персонала, в частности, на основе применения количественных показателей.

Разработаны технологии деятельности и комплекс методических процедур, которые вовлечение руководителя и персонала предприятия малого бизнеса в .. процессе школы// Традиции и новаторство в современной школе. Магура М.И., Курбатова М.Б. Организация обучения персонала компании.

Преодоление кризиса, охватившего современный мир в конце - начале столетий, связано с поиском новых идеологических, теоретико-методологических и социально-технологических парадигм, на основе которых можно выйти из кажущейся, на первый взгляд, тупиковой ситуации, переломить развитие негативных тенденций. В практической жизни в последнее время получает все большее распространение не столько оценка качества товаров и услуг, сколько создание систем и технологий обеспечения качества деятельности, гарантирующих сохранение достигнутых показателей в течение длительного времени.

Именно с управлением на основе качества исследователи и практики связывают крайне необходимый прорыв в развитии социума, который способен обеспечить человечеству выход из кризиса, порожденного индустриальной цивилизацией. Суть дилеммы, вставшей перед человечеством, довольно точно сформулировал несколько лет назад академик Н. В данном контексте управление на основе качества может рассматриваться как один из важнейших элементов новой стратегии цивилизационного 1 Безъязычный В.

Проблема качества становится, таким образом, одной из ключевых практически для всех сфер жизни общества, любых организаций, экономических структур, институционализированных и аномических групп интересов. Особое значение она приобретает и для сервиса, который охватывает область деятельности человека, направленную на оказание услуг, обеспечивающих функционирование производственной и социальной сфер, домашнего хозяйства, семьи и личности, и играет все более значимую роль в развитии современного российского общества.

В основе роста ее влияния лежат объективные тенденции эволюции индустриального общества. Приобретая, несмотря на противоречивость развития, постиндустриальные черты российский социум, с одной стороны, становится все более информатизированным, в нем активно утверждаются новейшие коммуникационные технологии, с другой стороны, в структуре социально-экономических отношений возрастает удельный вес производства услуг.

Современный сервис - это важная область жизнедеятельности человека.

Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины «Управление персоналом»

финансы и статистика, Делопроизводство в кадровой службе: ЗАО Бизн ес - школ а , Интел - синтез , 1. Высшая школа экономики, Формирование оптимального по ртф еля производственных инвестиций энергетического объединения. ИП Экопер- спектива,

к учебно-экзаменационной сессии в 7-м семестре . Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. . Формы и системы организации заработной платы. . Роль малых фирм в инновационном бизнесе. Магура М.И. Современные персонал-технологии / М.И. Магура. - М.:»Интел- Синтез»,

Система аттестации работников должна находиться в тесном взаимодействии с другими подсистемами управления, в частности, с системой мер поощрения и наказания. Арсенал этих мер должен быть достаточно полным и разнообразным, чтобы, с одной стороны, обеспечивать реализацию социальной кадровой политики и, с другой, - возможность выбора адекватной реакции на результаты аттестации. Организация проведения аттестации на предприятиях как в период аттестационных сессий, так и в межсессионный период осуществляется постоянно действующей службой организационно-методической поддержки СОМП.

На нее возлагаются задачи непрерывного сбора информации для аттестации, подготовки необходимой организационно-распорядительной документации, координации деятельности аттестационных комиссий. СОМП также обобщает предложения по корректировке системы аттестации, а в случае необходимости - по ее реинжинирингу. Для наиболее полной реализации целей создания САРП в ее методическом арсенале предусматриваются средства технико-экономического и социально-психологического анализа потенциала, состояния и результативности функционирования всех объектов аттестации - от отдельного сотрудника до предприятия в целом и его руководителя.

Для таких систем решающее значение приобретают эргономические характеристики организации деятельности работников, коллективов и предприятия. Для правильной организации человеко-машинного взаимодействия необходимо воспитание соответствующей эргономической культуры каждого работника и коллектива. В свою очередь, понятие эргономической культуры опирается на понятие ментальности как индивидуального психологического портрета индивидуума, рассматриваемого с точки зрения общественного континуума.

Иными словами, ментальность - это общая для данной социальной группы совокупность черт психологического поведения. Использование и оценка категории ментальности через разграничение социального влияния со стороны общества, организации, первичного коллектива и свободного проявления личности имеет весьма важное практическое значение. В зависимости от сложившихся в обществе, на предприятии, в коллективе традиций отношения к коллегам, руководству, труду профилактика аварийных ситуаций на предприятиях может строиться двояко: Можно заметить, что по первому пути идет промышленность США.

Ваш -адрес н.

Пснхолого-акмеологнческне аспекты исследования процесса развития персонала крупного акцно-мерного общества. Состояние проблемы исследования в науке. Психолого-акмеологическая характеристика содержания процесса развития персонала крупного акционерного общества. Акмсологические критерии и показатели оценки эффективности психолого-акмеологического сопровождения процесса развития персонала К АО. Выводы по первой главе. Оптимизация процесса развития персонала 37 крупного акционерного общества.

Критерии и современные методы отбора кадров. В практически любом бизнесе, в том числе и связанным с удовлетворением базисных потребностей общества, . Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. - М.: Кадровая политика ООО"Си Эл Инжиниринг и Ко".

Алгоритм решения проблем управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития экономических систем нефтегазового сектора. Таким образом, предложенный алгоритм содержит: Выявление совокупности факторов и условии, определяющих эффективность управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития предприятий нефтегазового комплекса. В качестве отрицательного явления следует признать тот факт, что с года положительная динамика наблюдается только по инновационной активности перерабатывающих предприятий нефтегазового комплекса в части организационных и маркетинговых инноваций.

По всем остальным позициям инновационная активность предприятий нефтегазового комплекса, к сожалению, имеет отрицательную динамику. Проведенные исследования показывают, что основная часть затрат на инновации в нефтегазовом комплексе связана с процессными технологическими инновациями рис.

Нижегородский государственный университет им. Такое внимание неслучайно, оно отражает насущную потребность менеджеров и консультантов по управлению в структурировании и стандартизации своей работы, обеспечить обоснованный выбор средств и способов профессиональной деятельности, повысить прогнозируе-мость и воспроизводимость её предполагаемых результатов.

Особый интерес к социальным технологиям в решении проблемы техно-логизации практик менеджмента обусловлен особенностями современной социально-экономической ситуации в России: Всё это формирует актуальную потребность в инновационных средствах менеджмента и развития человеческого капитала организации. Несмотря на то, что в теоретическом поле современной социологии представлены различные концепции и модели социальных технологий, они зачастую оказываются неприменимы в менеджменте организаций вследствие определенной специфики данной сферы.

А особенностями организации как среды наличие формальных целей, формализованной структуры, централизация и формализация власти, функциональные роли; Б особенностями управленческой деятельности требования экономической обоснованности, целесообразности, результативности, эффективности, эргономичности.

Герасимов Б.Н. Методологические инструменты исследования и оценки процессам и системам управления персоналом в организациях выявило . ( оценка степени достижения цели функционирования системы) [17]. .. Магура М.И., Курбатова М.Б. Организация обучения персонала компании. М.: ЗАО.

Допущено М-вом образования и науки РФ в качестве учеб. Допущено М-вом образования Рос. Федерации в качестве учеб. Делопроизводство в кадровой службе. Практическое пособие с образцами документов. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденный постановлением Минтруда России от 21 августа г. Психологические основы современного управления персоналом. Наука и искусство управления персоналом: Поиск и отбор персонала.

Настольная книга для предпринимателей, руководителей кадровых служб и менеджеров. Организация обучения персонала компании.

. Настоящий обзор посвящён анализу возможностей профессионального совершенствования посредством развития личностного потенциала с помощью современных обучающих технологий. Для анализа были отобраны 60 из источников, представленных в виде электронных ресурсов и на бумажных носителях.

совершенствования системы и технологий управления персоналом; м.: м о дели, тех н о логи и, м ето ды. О р гани заци я тру да в си стем .. Магура М.И. Современные персонал-технологии / М.И. Магура, М.Б. Курбатова. – М.: журнала"Управление персоналом") – М.: ЗАО"Бизнес-школа"Интел-.

Социальные технологии в системе социологического знания. Становление социальных технологий менеджмента как объекта социологического исследования. Современные социальные технологии менеджмента. Инженерия социального взаимодействия в организации. Эволюция социальных взаимодействий в организации. Структура социального взаимодействия в организации. Индивидуально-психологические основы социального взаимодействия. Модели социальных изменений в организации. Структура и функции социальных технологий менеджмента.

Разработка и реализация социальных технологий менеджмента. Апробация модели разработки социальной технологии менеджмента. Апробация модели реализации социальной технологии менеджмента. Такое внимание неслучайно, оно отражает насущную потребность менеджеров и консультантов по управлению в структурировании и стандартизации своей работы, обеспечить обоснованный выбор средств и способов профессиональной деятельности, повысить прогно-зируемость и воспроизводимость её предполагаемых результатов.

Особый интерес к социальным технологиям в решении проблемы тех-нологизации практик менеджмента обусловлен особенностями современной социально-экономической ситуации в России:

Эффективность персонала! За что мы платим нашим сотрудникам?

Posted on / 0 / Categories Без рубрики

Post Author:

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!